2016 marcou um ponto de viragem no futebol dinamarquês. Não porque a seleção nórdica tenha feito um brilharete no Europeu (aliás, nem nele participou) nem muito menos por causa do domínio do FC Copenhaga, que venceu campeonato e taça, obtendo a sua terceira dobradinha. Não. 2016 foi um ano especial no futebol dinamarquês porque a Right to Dream tomou posse do FC Nordsjaelland e, desde então, os Tigres têm marcado uma posição de irreverência no panorama da competição nacional. Desafiando a lógica e o estabelecido com a criação de um plantel de miúdos, o FC Nordsjaelland é diferente. Mais do que um clube de futebol, é um modo de vida.
A muitos clubes atribuímos o epiteto de clube especial, de clube diferente, mas poucos são aqueles que o merecem verdadeiramente, como é o caso do FC Nordsjaelland. Formado apenas em 2003 e já com um campeonato conquistado em 2012, bem como duas taças da Dinamarca em 2010 e 2011 (foi segundo classificado na Liga em 2013), foi treze anos depois da fundação que o FC Nordsjaelland alcançou um estatuto ímpar no futebol mundial. Desde então, o clube orgulha-se de fazer diferente. Tem o plantel mais jovem de todos os campeonatos europeus e a formação de jogadores vai muito além de ser meramente futebolística. Ali não se formam apenas jogadores de futebol. Acima de tudo formam-se homens com valores.
“Somos a equipa mais jovem da Europa, mas não queremos ser a equipa mais jovem e acabar despromovidos. Já chegámos às pré-eliminatórias da Liga Europa em apenas quatro anos e queremos construir em cima disso. O modelo de formação de jogadores que temos na Right to Dream é um modelo relevante em termos globais. Em muitos aspetos achamos que as academias europeias perderam o compasso moral na forma como os miúdos são escolhidos a dedo em idades muito jovens e chutados para fora um par de anos mais tarde. Estaremos realmente a investir na educação deles assim?”, explica Tom Vernon, CEO do grupo Right to Dream, à Sky Sports.
Inicialmente uma pequena academia de formação, a Right to Dream é hoje uma das mais reputadas a nível mundial e uma das grandes responsáveis por alimentar o futuro da seleção ganesa de futebol. Hoje, a Right to Dream alberga cerca de 90 jovens, rapazes e raparigas, sendo mesmo a única academia de formação futebolística para raparigas em África. Há agora 50 jogadores profissionais formados na academia Right to Dream espalhados pelo Mundo, além de 70 jovens em várias universidades americanas. Sete jogadores já foram internacionais pelo Gana.
Quanto aos Tigres, são um clube completamente à parte de toda a Superliga dinamarquesa e talvez nem mesmo no Mundo se encontre um projeto profissional que se lhe equipare. O FC Nordsjælland tem o plantel mais jovem da prova e, mais do que isso, nele se incluem apenas três homens com mais de 23 anos. A equipa orientada por Flemming Pedersen apresenta em campo, habitualmente, um onze a rondar os 22 anos. A política do clube é clara: apostar na juventude. O FC Nordsjælland é por esta altura a grande fábrica de talentos do país, com a sua associação à academia Right to Dream a servir de porta de entrada na Europa a alguns dos mais talentosos jovens futebolistas africanos. 60% do plantel atual foi formado em casa.
O FC Nordsjælland diz-se diferente e faz, efetivamente, diferente. Uma filosofia que vai além do futebol enquanto jogo, já que a partir de certa idade, aos 14 anos, os membros da academia do clube são “obrigados” a participar em programas de cariz solidário e social. Formam-se jogadores, mas acima de tudo homens.
“Nós acreditamos em fazer as coisas de forma diferente. Não dispensamos jogadores e investimos fortemente na educação dos mesmos e no desenvolvimento moral e de carácter dos nossos formandos de forma a criar pessoas que estejam preparadas para enfrentar o Mundo, seja ou não com a nossa equipa. Nenhum dos nossos jogadores ganeses vem para a Europa antes dos nossos jogadores dinamarqueses visitarem África. Todos os nossos jovens dinamarqueses sub-14 viajam para o Gana e passam algum tempo a viver na Academia, tal como os nossos jovens da Right to Dream fazem. Há imenso conhecimento e aprendizagem feita em conjunto. Não estamos apenas focados em vencer jogos na Superliga e que sejam os resultados a ditar se tivemos um bom ou um mau dia. É um projeto que vai além do futebol jogado. Quanto mais os jovens se envolverem em projetos fora de campo, melhores jogadores de futebol irão ser. Se no fim de contas for apenas futebol, então estamos a falhar em alguma coisa”, explica Kasper Kurland, treinador dos Sub-19 do Nordsjaelland também à Sky.
Ainda sem qualquer título conquistado desde que a Right to Dream assumiu a posse do pequeno clube de Farum, também ela uma pequena cidade nos arredores de Copenhaga, o sucesso do FC Nordsjaelland mede-se em unidades diferentes das habituais. “Há dois anos ficámos em terceiro na Superliga. O nosso objetivo é competir na Europa todos os anos e a longo prazo queremos vencer a Liga. O nosso estilo resulta de uma análise ao jogo que é jogado ao nível mais alto. É um estilo complexo, em que os jogadores são estimulados a tomar decisões o mais rápido possível; em que os jogadores são motivados a sair da sua zona de conforto. Temos uma visão que é ter uma equipa auto-organizada: não apenas onze jogadores em campo, mas onze treinadores sobre o relvado”, explica o técnico principal Flemming Pedersen.
Se não bastava toda a identidade e filosofia do clube para que o FC Nordsjælland fosse suficientemente cativante, em campo, a equipa de Pedersen é também especial. É que também dentro do relvado o FC Nordsjælland se compromete a ser diferente e principalmente, oposto à norma na Superliga dinamarquesa. Nenhum outro clube joga de forma tão apoiada e associativa quanto os Tigres: o futebol do clube é tão audaz e irreverente quanto a juventude dos seus jogadores. Não importa se se falha: em Farum, vive-se e morre-se pela ideia.
Apesar do atual quinto lugar com que entram para o segundo recomeço da competição, os Tigres são a terceira equipa que mais oportunidades de golo criou (mais do que o campeão e super poderoso FC Copenhaga, por exemplo) apesar de no outro extremo do campo só o Silkeborg e o Lyngby terem permitido mais. Sinal claro do pendor ofensivo da equipa e do risco que a mesma imprime a cada posse de bola. O FC Nordsjælland é a segunda equipa que mais remata (tem, aliás, o melhor ataque da prova), a que mais procura lances de um para um ofensivo e a que mais toques na bola deu em área adversária.
É nos momentos de organização ofensiva que todo o esplendor amarelo e vermelho se reflete. O FC Nordsjælland é a equipa que mais constrói a partir de terrenos recuados, que mais passes criativos e arriscados faz e que mais ações no último terço protagoniza, sendo ainda a que mais passes para o último terço e para finalização regista por esta altura. Tudo no Nordsjælland é risco e, isso, é apaixonante. Dentro e fora de campo, claro está.
“Não consigo imaginar um clube melhor para um jovem jogador se desenvolver. Dão-lhes todas as hipóteses de brilhar, independentemente da idade que tenham. Desenvolvem os jogadores em todos os sentidos possíveis e há um grande enfoque nos jogadores enquanto seres humanos, não apenas desportistas. Tive sempre muito enfoque no desenvolvimento pessoal e humano, foram tempos muito bons”, afirma Mathias Jensen, jovem formado no clube e que a ele valeu cinco milhões de euros no verão de 2018 quando trocou os Tigres pelo Celta Vigo. Hoje, Jensen é internacional dinamarquês e atua ao serviço do Brentford onde joga também Emiliano Marcondes, outro jogador formado no clube.
São, aliás, cada vez mais os jogadores saídos do Nordsjaelland a atuar nas principais ligas de futebol europeu. Com um selo de qualidade cada vez mais intrínseco, será do Nordsjaelland que irá sair Mikkel Damsgaard rumo à Sampdoria na próxima janela de transferência, movimentação que irá valer ao clube uma verba a rondar os sete milhões de Euros que só não é um recorde do mesmo porque em 2016 Emre Mor foi vendido ao Dortmund por cerca de dez milhões.
Além destes há ainda nomes como Marcus Ingvartsen (Union Berlim), Skov Olsen (Bolonha FC), Mads Pedersen (FC Augsburgo) ou Victor Nelsson (FC Copenhaga), uma das maiores promessas do futebol europeu atual, todos eles formados no clube e hoje ao serviço de outros de muito maior dimensão. Segundo a imprensa dinamarquesa e internacional são outros tantos os que estão na calha para lhes suceder. Mohammed Kudus ou Abdul Mumin à cabeça, como poderiam estar também Mathias Rasmussen, Magnus Kofod Andersen, Jacob Christensen ou Isaac Atanga.
O enfoque no desenvolvimento moral dos jogadores que integram os quadros do Nordsjaelland é um dos pilares irredutíveis do clube e não é por isso surpresa que este tenha sido o primeiro clube profissional do Mundo a aderir ao projeto Common Goal liderado por Juan Mata. “Doamos um por cento da nossa receita de bilheteira. Além disso temos cerca de 50 jogadores e técnicos que doam eles próprios um por cento dos seus salários. Mata é o futebolista do futuro, um que toma uma posição sobre assuntos importantes, que entende que em 2020 o desportista tem de ter uma perspetiva ampla do Mundo. Quando conhecemos o Juan sabemos que é este tipo de pessoa que sonhamos desenvolver nas nossas academias: um grande jogador com uma visão altruísta do Mundo. Ele contacta muito connosco e serve de role model para os nossos jogadores”, explica o CEO do grupo.
“Esperançosamente estamos a abandonar a Era do futebolista híper individualista. Muitos dos aspetos negativos das redes sociais reforçam o individualismo, mas podem ser também uma plataforma para partilhar o teu propósito. Nós tomamos uma posição durante o Black History Month, o Dia Internacional da Mulher e o Common Goal. É uma questão de se perceber que estas plataformas existem para muito mais do que promoção pessoal. Podes tomar uma posição sobre algo verdadeiramente impactante”, diz ainda Vernon.
Igualdade é, portanto, um dos pontos chave da visão do Nordsjaelland e também na secção feminina de futebol do clube isso se percebe. A equipa alcançou recentemente três promoções sucessivas e tal como a equipa masculina joga e treina no estádio do clube. “O clube tenta dar-nos as mesmas oportunidades. Partilhamos as mesmas instalações de treino e os mesmos ginásios. Temos praticamente tantos fisioterapeutas e sentimos que somos uma parte valorizada do clube”, admite a médio Eshter Ronn.
Muitos são os clubes no Mundo aos quais é atribuído o epiteto de “clube especial”, mas poucos o justificam tanto quanto o Nordsjaelland. O pequeno emblema dinamarquês vai mostrando que é possível competir com os melhores deixando a sua marca tomando um caminho diferente do habitual. Um caminho percorrido pela juventude e pelo desenvolvimento do carácter da mesma, vincando posição de uma forma distinta.
“A primeira equipa do clube é, digamos, a mais velha das equipas de formação. É mais jovem do que muitas das equipas Sub-23 do Mundo. Para nós, o mais importante é formar pessoas das quais nos orgulhemos”, conclui Vernon. Assim se faz bem o futebol moderno.
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